Gadget Flow是一個發現市場上最好產品的平臺，類似于“什么值得買”這類型的產品導購網站。

埃文(Evan)是Gadget Flow的創始人，起初他在一個非常小的團隊里，在 24 小時內就建好了網站。Gadget Flow一開始的發展相對緩慢，而在埃文進行一系列的“改革”之后，這個平臺如今擁有 2800 萬用戶，在 2019 年更是實現了年入 200 萬美元(約人民幣 1410 萬元)的業績。

在本文的采訪中，埃文將跟大家分享自己的創業過程以及運營Gadget Flow的經驗，希望能給大家帶來一些啟發。

（Gadget Flow官方網址為：https://thegadgetflow.com/，感興趣的小伙伴可以訪問看看。）

挖掘最新好物，平臺、商家、用戶三方“共贏”

你的背景是什么?目前從事什么工作?

嗨!我是埃文·瓦薩米斯，是Gadget Flow Inc的創始人和首席執行官，也是福布斯，Inc、Amex Essentials等媒體的撰稿人，Crowdreach和Sprint基金的顧問，目前住在紐約。

Gadget Flow是發現市場上最好產品、了解最新產品發布和眾籌項目的平臺。

自 2012 年以來，我們策劃了 250 多個品類的一萬多種產品，與 6000 多個品牌合作，包括惠普、索尼、大疆、寶麗來等。

平臺已經為成千上萬的眾籌項目提供服務，幫助他們得到曝光和投資人，我們在Kickstarter和Indiegogo都被列為專家。

(站長之家注：根據官網數據顯示，截止 2020 年 6 月份，Gadget Flow的iOS和Android應用程序每月支持超過 2800 萬用戶。)

在我們的播客中，會采訪創業項目的CEO、眾籌專家以及Kickstarter或Indiegogo上籌集了數百萬美元的創作者等等。

我們最新的產品“Crowdinsight”可以幫助創建者獲得關于他們眾籌項目的真實反饋，以及我們為用戶提供的獨家交易和折扣部分。

只用 24 小時就建好網站

你是怎么想到這個 idea的?

在我 8 歲的時候獲得了人生中第一臺電腦，對科技世界充滿了好奇感。從游戲到硬件到軟件，我都非常感興趣。 13 歲的時候，我開始練習編程，幾年后，我又學習了圖形設計。

在我 18 歲之前，我和一個老朋友成立了一家網站設計公司，向企業推銷我們的服務。

大學我學習的是航運和金融知識，獲得了理學學士學位，在希臘海軍服役 12 個月(這是強制性的)。在這期間，我和搭檔凱西·奧薩一起寫了幾個博客。

畢業后，在一家航運公司工作不到一年的時間就意識到，必須做一些創造性的事情以及一些相關技術，所以我在船運公司租了一間辦公室。也就是，我在兼職的同時，和最好的朋友邁克·奇洛納基斯一起創辦了一家媒體公司。我們專注于數字廣告、圖形和網頁設計、品牌推廣等。與此同時，我們在運行我和搭檔凱西·奧薩正在開發的兩個博客。

2018 年 8 月 15 日，我們想出了Gadget Flow這個點子。我們努力在網上找到高質量的產品，讓用戶而不需要閱讀 1000 字的評論或在亞馬遜上瀏覽幾個小時就可以直接購買。最終是希望創建一個產品發現平臺，讓人們在那里每天都能看到很棒的產品。

Gadget Flow一推出，就開始緩慢的發展起來了。因此，我不得不辭掉我的兼職運輸工作，關閉媒體代理，以便100%專注于Gadget Flow項目。

你是如何建立Gadget Flow的?

我們在 24 小時內就創建好了Gadget Flow，因為我們非常熟悉創建和發布網站的流程。我們使用了GoDaddy域名和最便宜的托管計劃，以及來自Themeforest的付費主題。當然最初的產品和今天的版本完全不一樣。

“Gadget Flow”最具挑戰性的事情之一是招聘過程。成立公司時我才 21 歲，大家都沒有經驗，作為一個自我維持和盈利的企業，第一年的決定可以很快發展業務，也可能很快毀掉業務。

“全能”創始人的N種營銷策略

你發展業務的營銷策略是什么?

在最初的幾個月里，Gadget Flow得到了有機的增長，然后我接手了它的發展。作為一名自學成才的設計師、開發人員、營銷人員，以及運營、推廣和盈利博客的經驗，我有數百個關于如何推廣和 讓Gadget Flow盈利想法。

2013 年年中，我開始每天工作 15 小時，測試我們所做的一切，從社交媒體帖子到設計，再到特性和功能。我們試圖通過獲得盡可能多的反饋，在滿足用戶訴求基礎上構建產品。

我們還和其他公司合作，做了很多交叉推廣，贈品和社交媒體營銷。我們在推出Gadget Flow的第一個月就開始受到關注，人們被每天展示和發現很酷產品的想法所吸引，這就是為什么自 2012 年以來我們每天發布 12 款新產品的原因。

在最初的幾年里，我們幾乎只有4- 5 個人一起做所有的事情，這真的很難，很累，但是絕對值得。我們的目標是在不使用廣告、付費列表或付費合作伙伴的情況下有機地發展Gadget Flow。當然，我們的創意獲得了成功。

我們通過與品牌及其社交媒體賬戶合作以獲得客戶，并不斷優化我們的產品，通過a/b測試我們的營銷信息，每周推出贈品，與品牌合作以向我們的用戶提供專屬折扣和交易。與此同時，由于我們的數量不斷增長，許多客戶找我我們希望為他們的產品做廣告，這成為 2013 年后的主要業務模式。

缺點是什么?

Gadget Flow的總部設在紐約，但它與來自西海岸、東海岸、加拿大和歐洲的人完全隔絕。遠離辦公室是我們做過的最好的決定之一，它讓你可以隨心所欲地旅行和工作，并隨時改變你的工作環境。

作為一個平臺，我們沒有任何直接的競爭對手，卻有許多間接的競爭對手想嘗試Gadget Flow的業務。最重要的是，每天都有很多模仿者試圖模仿我們的設計和市場策略，而我們的法律團隊在過去一年就與此類網站合作了15- 20 次。

我們關注的一件事就是不斷創新，為客戶和用戶發布新特性和改進，這樣的話，那些模仿者幾乎不可能跟上我們的進度。

在構建和發展Gadget Flow過程中，我們還犯下了兩個較為嚴重的錯誤。其一是招聘太慢，導致前期沒有足夠的經歷專注發展業務。另外一個問題是，團隊中沒有人力資源經理，導致雇傭了不合適的人。

在整個創業過程中，我感觸最深的是，恐懼是自己最大的敵人，我害怕失敗，但后來我意識到，只要投入、激情，失敗的機會就越少。